Guía · Recursos para empresas

¿Cuándo conviene
externalizar un proceso?

Cada vez más empresas externalizan parte de sus operaciones para concentrarse en aquellas actividades que realmente generan valor para el negocio.

Pero ¿cómo saber cuándo llegó el momento de hacerlo?

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¿Qué significa externalizar?

Externalizar, o implementar un servicio de outsourcing, consiste en delegar la gestión completa de un proceso o determinados cargos a una empresa especializada.

El proveedor administra el personal, la operación y el cumplimiento laboral, mientras la empresa cliente mantiene el foco en su actividad principal.

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Señales de que es momento de externalizar

Alta rotación

Si constantemente debes reemplazar trabajadores, probablemente un outsourcing pueda mejorar la continuidad operacional.

Mucho tiempo dedicado a administrar personal

Contratos, remuneraciones, licencias, vacaciones y reemplazos consumen recursos importantes.

Crecimiento acelerado

Cuando una empresa aumenta rápidamente su dotación, externalizar facilita la expansión sin aumentar la carga administrativa.

Procesos que no forman parte del negocio principal

Por ejemplo:

  • Lavado de vehículos
  • Personal de aseo
  • Bodegas
  • Operarios
  • Recepción
  • Choferes

Necesidad de mayor flexibilidad

Algunas operaciones requieren aumentar o disminuir personal según la demanda. El outsourcing facilita esa adaptación.

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Beneficios del outsourcing

  • Continuidad operacional
  • Menor carga administrativa
  • Mayor foco en el negocio
  • Mejor control operacional
  • Mayor flexibilidad
  • Acceso a especialistas
  • Disminución de riesgos laborales
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¿Qué procesos suelen externalizar las empresas?

  • Operaciones logísticas
  • Centros de distribución
  • Lavado de vehículos
  • Choferes
  • Personal administrativo
  • Recepción
  • Atención de clientes
  • Procesos de apoyo

¿Cómo trabaja People Match?

Administramos integralmente el proceso:

  • Reclutamiento
  • Contratación
  • Administración laboral
  • Remuneraciones
  • Prevención de riesgos
  • Supervisión
  • Reemplazos
  • Seguimiento operacional

Nuestro objetivo es que nuestros clientes puedan concentrarse en hacer crecer su negocio mientras nosotros nos encargamos de las personas.

Contacto

¿Quieres evaluar si el outsourcing es una buena alternativa?

Conversemos. Analizaremos tu operación y te ayudaremos a definir la solución que mejor se adapte a tus necesidades.

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